Мастер-класс «Как построить "команду прорыва" для развития бизнеса в условиях неопределённости? Опыт компаний Forbes 100 и РБК 500»

Практикум для собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят перестать «тушить пожары» и начать управлять развитием. Разберем, как строить команду под конкретную бизнес-ситуацию: стартап, активный рост или кризис. Вы узнаете, как провести быструю диагностику текущего состава, поймете, каких именно компетенций вам не хватает для рывка, и освоите конструктор создания сильной команды.